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天安数码城专访莱恩精机创始人畅志军
发布日期:2018-3-23 9:02:03

用一代人的努力,去影响中国下一代年轻人——

龙岗天安数码城专访莱恩精机有限公司创始人畅志军

封面关键词:使命

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在人口红利拐点来临和产业升级的背景下,工业机器人逐步走进公众的视野。我国经济结构转型的“推力”、人口结构变化造成劳动力短缺与制造业用人成本趋势性上升的“拉力”和产业政策扶持的“催化力”正触发着国内工业机器人市场的蓬勃发展。

近两年来,我国工业机器人市场非常活跃,国内科研院所、自动化企业在机器人技术及应用上不断突破创新。早年入驻龙岗天安数码城的莱恩精机就是一家专注研发、制造、销售冲压机器人及各类周边设备的冲压自动化系统解决方案提供商。

莱恩精机,是一家由中国“千人计划”引进的国家级特聘专家、海归工学博士畅志军先生创立,中国科学院深圳先进技术研究院和松德智慧装备股份有限公司(创业板股票代码 300173)分别于2011年和2015年投资入股的中外合资企业。

公司成立于2007年,注册资本1000万元,主要从事国家“十二五”规划纲要重点扶持项目中的高精密中高速冲床、高精密冲床周边设备等高端产业机器人的研发工作,以光机电自动化技术为核心,集研发、生产、销售、售后为一体的国家高新技术企业,产品广泛应用于航空、汽车、电子、医疗、家电、机械、军工等产业。

   说起莱恩精机如今的成就,还离不开创始人畅志军的那颗悠悠赤子心。

畅志军博士原籍内蒙古。上世纪90年代,留学潮涌,畅志军也走出国门,选择到素有“机器人王国”之称的日本留学。在日本国立鸟取大学社会系统开发工学专业进行工业机器人的研究。博士毕业后,畅志军到日本技术最强的冲压光电一体化设备公司任职。因为时常要回中国开拓市场,国内市场的快速发展和对高端装备制造技术有着强烈的需求,令他萌发了创业报国的冲动。

2007年,畅志军在深圳创办莱恩精机(深圳)有限公司。正如畅志军博士说说的“我们的存在就是帮客户解决问题。在产品上市之初,我们也受到各式各样的质疑。因为打着取代进口设备的口号,莱恩精机所承受的压力是前所未有的。正是先进的技术和对质量的不懈追求让莱恩精机在短时间内获得了成功。赢得了宝马、奥迪、丰田、本田、松下、上海宝钢集团、美的集团、 富士康集团、雷士照明以及日本工业巨头小松公司、能率机械制作所等跨国集团的青睐和赞赏。”

今天的莱恩精机以推动中国冲压机器产业发展为己任,从诞生之初就在不断书写冲压机器人领域的发展传奇,他们每一次科研的成功,都大大缩短了中国冲压机器人技术与世界强国的差距,被誉为“中国骄傲”!“为客户创造价值,为员工创造机会,为社会承担责任”是莱恩精机的企业使命,公司从成立之初,便一直坚守实业兴国、产业报国的信念,以先进的技术为国家的发展添砖加瓦。

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访谈实录:

天安:当初是什么促使您选择放弃日本知名企业的高薪高职,而选择回国创业?

畅志军:大学毕业以后我当了公务员,在国营企业工作过,在合资企业工作过。在工作后我感觉到了国家在工作领域的落后,整个国家在80/90年代跟国际上的差距,出国以后就感觉到,真的国外太先进了。就应该去在学一些东西,也就是这样一个想法就出国留学。

留学以后,我在过日本学了5、6年,工作了十年。

回来后发现,为什么中国高端制造业这么落后,其一是我们的技术没有达到国际先进水平,但是再往深挖是我们人的问题。我们国家的制造业,简单的流水线生产简单的培训就可以做,但是高端制造业是需要高端人才参与的。还有一个是标准不同,观念不同。你对一个工业产品是一个什么样的标准去要求它,你就会这样去看待它。我们希望通过用自己在国外建立的标准来为这个行业带来一些改变,甚至影响到周边的人或者供应商的一些观念。通过我们这代人的努力,去改变下一代人。

天安:.中国的企业生存环境和日本有什么不一样?

畅志军:事实上,在日本办企业确实会更舒服。一个企业首先要管人,技术再先进,也还是要靠人去做。说句大实话,日本人是最好管的,他们到现在都保持着“以厂为家”、“爱厂如家”的职业精神,中国人比较难管。中国的企业员工流动性太大,好的方面是每个人都在为自己追求更好的发展,但是对企业不一定是好事情,人都比较浮,很难能找到把一件事可以做熟做透的人。

天安:您觉得中国与日本在这个产业方面的发展有何不同?

畅志军:日本是发达国家,而中国是发展中国家,中国还是比日本的机会更多。但是在日本办企业它比较规范,发展中国家很多东西没有,就需要你去做,逐步去正规。刚回来的时候也不是太适应,也不是不懂是不愿意去做。随着时间的发展,我们相信守法守纪律的企业就逐步走上来。

天安:您对您所在的行业有些什么样的看法?

畅志军:工业机器人主要跟工业4.0有关系。德国工业4.0全球都很火,以德国为代表的工业4.0在我们国家也很受追捧,整个工业的方向也是朝着这个方向发展的。根据2025的发展战略,工信部部长表示,要在全国成立15个制造业创新中心,这个创新中心究竟如何去做,也是我们在考虑的。所以说机器人这个东西,是我们国家经济转型发展过程中很主要的一个环节,这个环节上不来的话,我们一些高端的制造业,经济转型,人工替换都不法满足。现在很多年轻人也不愿意去工厂去生产线了,要找一些有感觉的工作。随着生活水平的提高,有很多年轻人对工厂也不愿意去做了。机器人和智能化装备就孕育而生,从而推动社会发展。

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天安:您怎样看待中国工业机器人产业的未来?

畅志军:中国工业机器人的发展是民间自发进行的,真正发展起来达到世界最高水平,正常情况下可能还要二三十年,这需要的不仅只是产品的提升,更是人的素质提升。这是个时间问题,我们的国家必然会更加强大,跟发达国家去抗衡。而要达到这一步,一切都是相辅相成的,不可能是技术一枝独秀。我们要把自己的东西做好的同时,还希望能影响到下一代人。

天安:您的创业路时如何坚持走下来?

畅志军:坚持,既然你认定了就得坚持,有苦有累,辛酸苦辣都有。我现在去竞标,心情一样是有激动兴奋有苦有愁。这个才是热爱一个事情的心态,无论竞标了多少次依然心存初心。创业人永远要有激情,因为热爱才有激情,要不然坚持不下来。

天安:您如何看待中国速度这个问题?

畅志军:中国发展总体来说是一个快速发展的过程,以深圳为代表。中国能迅速成为全球第二大经济体,不管是物质还是生活都带来很多好的影响,对来百姓来说,这是好的一面。但凡事都讲究一个平衡。太快以后都会产生问题,国家下一步的发展在物质层面有了以后,在思想道德方面这些精神层面的东西要从娃娃抓起,这些东西要和第二大经济体相辅相成,我也希望我们国家成为第一大经济体,这个时间也不会太久,但是你成为未来的第一大经济体,你的人员的素质素养能不能让别人竖起大拇指,这是我们的国家人民需要,去思考,去关注去推动改变的东西。一个人不是说你长得多漂亮多有钱,而是内涵,有没有素养,这些东西才是让别人尊重的东西。

现在是一个全球信息的时代,你的举止外人马上就能知道,不是怕别人知道,而是真正提高自己素养水平,真正的大中华,才能真正毅力在大东方。

天安:当初您是出于什么原因把企业搬到龙岗天安数码城?

畅志军:龙岗天安数码城是一个大平台,走出了很多上市公司,另外就是这里离我们工厂比较近,其实有好多别的产业园跟我们联系想让我们搬过去,但我们还是选择了天安数码城,这里的环境很适合技术性公司,配套设施很不错。


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